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在支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司誕生四周年之際，總裁邵曉鋒昨日接受記者采訪時(shí)首次透露了關(guān)于外界一直關(guān)注的第三方支付公司盈利模式問題。邵曉鋒表示，“如果支付寶想盈利已經(jīng)可以隨時(shí)達(dá)到盈利。”不過，支付寶目前還處于市場(chǎng)開拓和培育期，公司對(duì)盈利并無財(cái)務(wù)上的指標(biāo)。

　　據(jù)公開披露的資料顯示，截至2008年8月底，支付寶的用戶數(shù)已經(jīng)突破1億，日交易額突破了4.5億元，而伴隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的井噴，最近的10月20日支付寶的日交易額又突破了5.5億元。隨著用戶范圍的擴(kuò)大和影響力的提高，支付寶如何盈利的問題也成為很多人關(guān)心的話題。

　　那么支付寶將靠什么賺錢呢？邵曉鋒介紹，從2007年4月開始，支付寶對(duì)包括淘寶網(wǎng)在內(nèi)的所有合作商戶都采取收取服務(wù)費(fèi)的政策，也是為了進(jìn)一步規(guī)范電子支付市場(chǎng)。但是到目前為止，支付寶并沒有在營(yíng)收上提出明確的財(cái)務(wù)指標(biāo)。“現(xiàn)在整個(gè)第三方支付市場(chǎng)還處于開拓期，支付寶首先要做的是讓更多用戶和商戶使用第三方支付，享受到這一新的支付形式給人們生活帶來的便利。”邵曉鋒表示，“要讓用戶掏錢，首先要幫用戶賺錢，幫用戶創(chuàng)造價(jià)值。這便是最佳的盈利模式。”

　　某種程度上，支付寶對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界創(chuàng)新的最大貢獻(xiàn)就是提供了一個(gè)平臺(tái)，這也是其引以自豪之處。同時(shí)，依托這一廣泛化平臺(tái)，支付寶在整個(gè)社會(huì)普及和建設(shè)一套誠(chéng)信體系。

　　據(jù)悉，目前除淘寶和阿里巴巴外，支持使用支付寶交易服務(wù)的商家已經(jīng)超過46萬家；涵蓋了虛擬游戲、數(shù)碼通訊、商業(yè)服務(wù)、機(jī)票等行業(yè)。而這一數(shù)字還在因更多的個(gè)人加入網(wǎng)店市場(chǎng)而在翻新，如果外部商戶像滾雪球那樣越滾越多的話，支付寶的盈利之路就走得越扎實(shí)。

　　“未來策略一定是系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)支付寶與外部商家的雙贏。”邵曉鋒表示。

　　易觀數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易額總規(guī)模在2008年第3季度達(dá)到661.99億元，環(huán)比增長(zhǎng)率達(dá)23％，其中互聯(lián)網(wǎng)支付達(dá)623.58億元，支付寶占據(jù)了58.1％的市場(chǎng)份額。